真要这样的话，把少林寺所有的大小和尚拉出来当做菜的厨师都不够用的。

模式必然是制定少林寺斋饭名录，外聘厨师。

吕冬直接问道：“释大师的意思，是想要用少林寺斋饭斋菜，跟吕氏餐饮打造一个全新的餐饮连锁品牌？”

释大师双手合十，微微一低头，说道：“正是要让全国的信徒们，有品尝到少林寺斋菜的机会。”

果不其然，大师们都擅长话术，说出的话总是那么好听，吕冬深感佩服，同时也知道少林寺现在真的是一块金字招牌，略一思考，说道：“敢问释大师想怎么敢吕氏餐饮合作。”

释大师敢说出口，自然有成熟的考虑：“少林寺出菜谱，品牌，负责指导培训厨师。我们毕竟是出家人，不太合适抛头露面，开店、管理、推广和运营，就要交给吕总的吕氏餐饮了。”

听到释大师没有提真金白银投资的事，吕冬微微皱眉，释大师所说的这些，最有价值的就是少林寺的招牌。

至于少林寺斋菜的菜单和做法，只要花钱找厨师，能整出无数花样来。

况且，做了几年餐饮，吕冬深深知道，不同地区的消费者，有不同的口味，同一品牌的连锁店，到了不同的地区，口味要进行适当的调整。

这些问题一一考虑过，不难发现，少林寺其实就等于出了一个招牌。

但少林寺的招牌，目前还好用，起码放在吕氏餐饮手里，以吕氏餐饮的管理和推广，不至于做烂了。

吕冬脑袋转的极快，嘴上也不慢，说道：“释大师的合作建议，我认为有可行性，要不这样吧，释大师将少林寺这个品牌授权给吕氏餐饮使用，咱们双方签订一份长约，吕氏餐饮运营少林寺斋菜每年百分之十的净利润，作为少林寺的授权费用。”

这条件一出，释大师脸上的笑就有点维持不住了，这人跟他一样狠！

他想利用吕氏餐饮的招牌，让少林寺能多一份收入，旁边这位吕总好，直接想空手套白狼。

百分之十的净利润分成作为授权费用，到时算出来没有净利润怎么办？

释大师说道：“吕总，这个条件太苛刻了。”

吕冬想了一下，说道：“吕氏餐饮拥有全国范围的连锁平台，这也是资源，就像少林寺品牌在全国的影响力一样，属于一种无形资产，我建议双方以六比四或者七比三的比例，再进行实际投资。”

直接投钱，释大师有些犹豫。

吕冬不兜圈子，没有足够的好处，不能掌控在手里，吕氏餐饮干嘛要跟少林寺合作？

少林寺这块招牌确实很好，却没到让他舍弃合理利益的程度。

吕冬又说道：“少林寺诸位大师都是出家人，大师刚刚也说了，少林寺僧众不适合出头露面，如果我们两边合作，各项日常工作必须由吕氏餐饮来做，吕氏餐饮做好这些，就不能有掣肘。所以，我们双方合作的基础，必须是少林寺出资的同时，品牌授权期限二十年，吕氏餐饮掌握绝对控股权，少林寺可以向合作公司派驻财务监督，但不可以干预公司日常运营与管理。”

释大师听的有点愣住了，他以为自个胃口就够大，没想到这人胃口更大。

“这样的条件，太过于苛刻。”释大师相当不满意，却大义凛然：“吕总，少林寺是为了满足信徒的需求，并不是一味的追求商业利益，您说的这些，完全抛开少林寺人员，会让合作彻底变味。”

吕冬没有理睬这些冠冕堂皇的话：“释大师，吕氏餐饮拥有全国性的平台，在国内连锁餐饮行业，不敢说走在最前面，也是走在最前面的之一，少林寺想把斋菜推向全国，让全国的信徒们有幸品尝，吕氏餐饮在平台、推广、管理和店铺等环境，都有无可比拟的优势，就这么说吧，大师您找过来，是因为看好吕氏餐饮的平台和资源。”

最后这句话，释大师没法反驳，因为确实如此。

吕冬在商言商：“坦白的讲，吕氏餐饮不一定需要少林寺这个品牌，斋菜连锁这个行业，吕氏餐饮想要做的话，可以重新打造一个品牌。”

释大师终于找到插话的机会：“要为品牌打开知名度，花费的资源和精力……”

吕冬笑了：“泉南有灵岩寺，就全国范围来说，能跟少林寺齐名的寺庙不少，也可以跟道家合作，比如武当山，名声丝毫不比少林寺低。”

他看向释大师：“但少林寺没有吕氏餐饮这个合作伙伴，能借助哪家餐饮连锁企业将少林寺斋饭推向全国？恕我直言，除了吕氏餐饮外，现在能做到全国连锁的餐饮，大都是西式快餐，他们是外来企业，能理解我们的饮食文化？”

释大师没有立即回答。

吕冬又说道：“释大师，你可以考虑一下，可以去吕氏餐饮公司和店铺考察参观，如果有意合作，我这边让人跟少林寺正式谈。”