第76章 品牌力的核心是产品(1 / 1)

跟陈向阳聊了一会儿后,陈向阳等人先行离开了,毕竟何成接下来到底开不开公司在他们看来都还是未知数,现在能说到这个程度已经可以了。

而何成看着陈向阳等人离开的背影,心中莫名酸楚了一下。

从何成前世的研究来看,1988年高度重视并开始投资半导体后,企业这边忙着搞半导体发展,领导们则忙着探访全世界的先进半导体企业。

其中,著名的三星之行,直接用上了触目惊心这样的形容。

何成一直相信,如果有一天华夏的半导体产业真的走到了世界之巅,当年的三星之行很可能会被媒体尤其自媒体扒出来进行疯狂的宣传。

意识到了差距,国家选择了正视差距,并在1995年喊出了不惜一切代价,砸锅卖铁也把半导体产业搞上去的口号。

于是乎,1995年的29工程应运而生,当时出现了两个关键动作,一是陆续的成立了大规模的半导体企业并制定发展路线。

二是高度扶持,还是刚才那句话,只要有企业想要搞相关产业研发,就会得到扶持,而且有不少扶持政策,包括实打实的资金扶持。

但前提企业愿意搞并且立项,不可能存在哪个国家把钱送到连项目都没有的民企门口求着民企去搞研发这种事情。

然而华夏完全没有预料到接下去即将来临的金融危机。

华夏的几个主要的半导体项目都是1996年开建的,1997年正是建好的时候。

当时的策略就是跟国外半导体企业合作研发,但最先进的企业肯定是不愿意跟此时的华夏半导体企业合作的,所以当时主要找的都是一些一线末以及二线半导体企业。

且集中在边上的两个邻居。

结果一场金融风波,直接把当时找的几个合作企业全干倒闭了。

与此同时,米国的半导体全球产业链行动恰恰就是90年代中期开始的。

所以金融风暴之后,等国内反应过来想要去找人才的时候,米国已经大举投资,把相关企业和人才全给吞下了,从而快速的建立起了他们在亚洲的第一代产业链。

当时的情况下,本来就慢了一步华夏企业根本没有实力去跟米国企业抢半导体人才。

回顾历史可以发现,米国靠着1997年以及2008年这两场金融危机其实获得了很多好处,以至于有一部人对此产生了阴谋论的想法,怀疑都是米国故意搞出来的危机。