对于柴宁所为，余长心中是感动的。

柴宁在工作上强势，极为严苛，但这种雷厉风行似乎只针对其他人，对于余长，在工作上，她从舍不得多说一句重话。

哪怕余长连续丢了元城国土局以及鹅城武装押运公司的项目，柴宁对余长没有哪怕任何一句责备，反而用买房、看房的方式帮助余长重拾信心，树立目标，清除雾霾，一切重新来过。

柴宁越是如此，余长心中越是温暖，同时，也坚定了自己的销售之路。

宋雨佳上半年销售的【触控一体机】突破了一百台，要知道14年的时候触控一体机的市场需求才刚刚掀起，能够一口气卖出如此之多，一方面说明触控一体机确实是未来教育市场的趋势，另外也说明了宋雨佳个人的努力。

按照当时的市场价格，卖出一百多台触控一体机，宋雨佳销售额就达到了将近四百万，此外平安校园二期数个项目相加，在2014年8月份的时候，总体销售额已经达到了近600万。

并且这个数字不是宋雨佳今年的终点，下半年的销售额不减反增，到年底时，她的销售额已经突破到了1100万。

而教育系统不光她一人爆发，同属教育组的其他同事，也如雨后春笋，在玉溪市场全面开花，全年下来总共卖出去的触控一体机达到了500台之多，光是一体机部分的销售额就达到了1500多万。

不出任何意外，教育组在2014年，获得了公司部门第一，而刚刚上任一年的教育组总监康帅也带领部门获得了当年的销冠，部门总业绩超过了3000万，超越了柴宁带领的医疗组。

余长不得不对张天的识人用人能力刮目相看，康帅的个人能力不突出，但带领团队确实有一套，教育组能获得销冠，和他的领导分不开。

而余长上半年丢了两个单子，但下半年还是奋勇直追，最后总的销售额定格在397万元。

余长2014年定的销售任务是350万。

之所以定这个数字，是因为2013年时作为新人的余长，销售任务定的是300万，按照每年15%的趋势递增，2014年定了350万属于合理范围。

虽然最终完成了年初定的销售额，但相比教育组以及其他部门的同事而言，这个数字显得不是太好看。当然，还有另外一个原因，13年时，余长的销售额太过耀眼，达到了1500万，与14年相比完全是一个天上，一个地下。

14年，余长只完成了397万的任务和他上半年丢的两个单子有很大的关系，而下半年完成了这个数字，从效率而言，不算低。

元城、平城、鹅城的市场相比其它区域而言，购买能力确实不行，这是由当地的经济、财政、预算支出等各方面的因素决定的，但13年做的鹅城矿业【三网合一】改造的项目，二期也在14年下半年上马，有了先入为主的优势，第二期项目，余长再次将其拿下，最后的中标金额是178万元。

另外有一个项目值得提一下，那就是平城建设局的【网络安全等保项目】。

建设局，又称住建局，全称叫住房与城乡建设局，主要的职能是主要职能包括保障城镇低收入家庭的住房需求、规范住房及城乡建设管理秩序、建立科学规范的工程建设标准体系、监督管理建筑市场、规范市场各方主体行为等。