在当今竞争激烈的商业环境中，团队建设与激励成为了企业取得成功的关键因素之一。一个高效能的团队不仅能够提高工作效率，还能够为企业带来创新和发展的动力。本文将围绕第84章“团队建设与激励”的两个要点，即开展团队培训活动和设立新的激励机制，深入探讨如何提升员工专业技能和团队协作能力，激发员工的积极性和创造力。

一、开展团队培训活动

（一）培训的重要性

1.提升员工专业技能

随着科技的不断进步和市场的快速变化，员工需要不断更新自己的知识和技能，以适应新的工作要求。团队培训活动可以为员工提供学习和成长的机会，帮助他们掌握新的专业知识和技能，提高工作效率和质量。

2.增强团队协作能力

团队协作是企业成功的关键之一。通过团队培训活动，员工可以了解团队合作的重要性，学习如何与他人沟通、协作和解决问题，提高团队的凝聚力和战斗力。

3.促进员工个人发展

团队培训活动不仅可以提升员工的专业技能和团队协作能力，还可以促进员工个人的发展。员工可以通过培训活动发现自己的潜力和优势，明确自己的职业发展方向，为个人的成长和进步打下坚实的基础。

（二）培训的内容和方式

1.专业技能培训

专业技能培训是团队培训活动的重要内容之一。企业可以根据员工的岗位需求和职业发展规划，为员工提供有针对性的专业技能培训，如销售技巧、财务管理、人力资源管理等。专业技能培训可以采用内部培训和外部培训相结合的方式，邀请内部专家或外部专业培训机构进行培训。

2.团队协作培训

团队协作培训是提升团队协作能力的有效方式。企业可以通过团队建设活动、拓展训练、案例分析等方式，让员工了解团队合作的重要性，学习如何与他人沟通、协作和解决问题。团队协作培训可以帮助员工建立良好的团队关系，提高团队的凝聚力和战斗力。

3.领导力培训

领导力培训是培养企业领导人才的重要途径。企业可以为有潜力的员工提供领导力培训，帮助他们提升领导能力和管理水平。领导力培训可以采用课堂教学、案例分析、角色扮演等方式，让员工在实践中学习和成长。

（三）培训的实施和评估

1.培训的实施