四月末，培训已经在沈科全面开展。

学习型组织的建设以研发部为典型，杜志华本来就是技术人才，做为部门的负责人，他同时也对组织的学习负责；仅仅几十名员工的研发部中有二十多人被评为公司的内训师，他们都得到了心仪的学习机会，在学成回来后又将学到的新技术、新方法结合自己多年积累的经验教给大家；而所有的员工，成立多个创造性的团队，把学习融入日常工作，极大的提高了研发部的创新能力。

市场部则以VTO模式进行培训，他们在营销工作中进行最有效的学习：营销思维、文案写作、活动运营、新媒体运营、对外推广种种，让市场部从上到下人人耳目一新，兴奋不已。

符经理的专项培训由许蔓全程跟进。符经理精明能干，他提升业务能力的瓶颈是文化程度底，对销售的认识还停留在几十年前的阶段——培训公司专门制定的计划有的放矢，针对性强，明了易懂。

总结会上，符经理发自肺腑地说：“过去我一直觉得销售就是拉关系，拼喝酒，这些日子的培训才明白原来还有这么多的理论和方法，而且用起来还挺有效的。来，大家给许副经理献上鲜花，下一阶段我们还要请她帮市场部制定新的培训计划！”

许蔓抱着花束激动不已，“过去我也成功地组织过许多次培训，好几年了，无论多么完美的结果也不会让我如此感动。但是今天，你们的进步，是从二线向一线的跨跃，从旧的观念习惯向最新的营销模式转变，实在太艰难，也太棒了！我真是发自内地为大家高兴！”

“不过，市场部的培训之所以能有这么好的效果，最大的功劳并不在于我，而是符经理！”说着，她把手中的献花送给了符经理，“对于已经取得成功的人，最难得的就是能够接受新的观念，符经理做到了！”

“许副经理可不要给我戴高帽了，我知道自己是大老粗，没文化，多亏你给我制定的培训方案，否则我哪里能懂得这些！”

“符经理虽然文化程度不高，但是在多年的工作中已经通过实践中掌握了许多营销方法、技巧，他又将这些知识教给了大家，现在经过培训得到总结和升华，所以进步才特别快。”许蔓笑了，“如果市场部的员工们没有良好的基础，就是请来世界级的营销高手指导，短时间也不会有如此的成绩。”

会议一结束，符经理就拦许蔓，“今天我请你吃饭，想吃什么就点什么，龙虾鲍鱼都随便！”又一把拉住路峰，“路经理也不许走，就看你为沈科招来了许副经理这样的人才，我可要好好敬你几杯！”

以前符经理见面不挑自己的错就很好了，不想今天他能热情地邀请自己喝酒，路峰一笑，“许副经理，我可是借你的光啊。”

许蔓见路峰已经答应了，便也点头笑道：“既然符经理让我点，我可就不客气了——我想吃西塔冷面！”

进入六月，天热了起来，沈城大街小巷中有很多冷面店，特别凉爽可口。尤其是这家西塔冷面，正是多少年的老字号，在沈科附近。

“那怎么能行？”符经理就拍拍口袋说：“许副经理要给我省钱吗？不必担心，吃不穷的！”

冷面不贵，店里的小菜也便宜，许蔓的确考虑到这点，不过，“我小时候家就在附近，时常来吃，特别喜欢。后来搬家了，再后来去了北京，已经有好多年没吃过正宗的冷面，还真是想念呢。”

喜欢冷面的不只许蔓一个，市场部也有几个年轻的女孩赞成，“西塔冷面是真的好吃，而且，正好还能降降暑气。”

路峰就说：“听说那边就要动迁了，将来也许会搬到别处，今天过去也不错。”