是这样的，谢总输就输在太贪心了。

“不过，虽然我们在技术评分上相同，但其实你还是胜了。”许蔓坦率地承认，“毕竟我在沈科工作了两年，对沈科的了解远远比你深入，与沈科许多人都很熟；还有，也许我的评分里还有一些人情分。”

“国内建设HRBP第一人和著名学府的教授，我也有加分的光环。”萧风淡淡一笑，虽然自己对沈科不熟，但许蔓与沈科、沈科路副总经理的关系他还是清楚的，“如果你想用别的手段拿到沈科的项目，早就拿到手了。沈科给了我们公平竞争的平台，所以赢就是赢，输就是输，平手就是平手，其余的都是借口。”

许蔓就笑了，她赞同萧风的观点，也佩服萧风的为人。

“听了你的方案，我还有一种感觉，那就是由你协助沈科建立HRBP模式，应该比我更适合。如果我的方案中你需要的，我可以转给你借鉴。”萧风又认真地说：“沈科是一家很有活力的现代化企业，如果成功地建立了HRBP模式，前途不可限量，你一定要做好！”

许蔓怔了怔，然后再笑，“还真有趣，就在我以为优才公司一定会中标时，我也这样想的！”

萧风也笑了，“是不是因为我们毕业于同一所学校呢？”

“大约是吧。”许蔓就直截了当地邀请，“我想请你做的合伙人。”

还真没想到，萧风怔了怔说：“我如今在我们的母校教人力资源专业的课程，HRBP的方案是利用假期帮优才做的——如果你有学术上的问题，随时可以咨询我。”

“我觉得比起书斋，萧大侠更适合行走江湖。”许蔓笑了，然后又正色道：“薪酬待遇不必担心，一定会比在高校时多；另外加百分之十的股份，分三年转让，价格按市值的三分之一计算。”

“很优厚的条件。”萧风一笑，“可是，你知道我为什么离开了江湖，一头钻进了书斋吗？”

“为什么？”许蔓其实也好奇。

“完成了中国第一例的HRBP模式之后，表面看起来一帆风顺，我也十分自得，那段时间还到处演讲宣传，却没有发现企业已经开始出现了问题。”

“最初矛盾是由一个部门内的业务经理与人力资源经理发生了争执，他们都觉得自己应该有更多的权限，又都认为对方限制了自己。当我从外地赶回去平息他们间的矛盾时，两个人的问题已经扩散成为两个针锋相对的阵营，我越是想灭火，火烧得就越大，公司内部的冲突越来越严重。”

“接着，企业里更多的人开始质疑人力资源业务伙伴的角色、作用，后来总经理将那位人力资源经理调离了该部门，重新任命了部门业务经理提名的员工，新上任的员工名义上虽然还是人力资源业务合作伙伴，但其实真正的角色是部门副经理。接着，很多部门也都做了类似的改变。最后，公司只保持HRBP管理模式的名称，而实质已经退回了最初的状态，我交了辞职信离开了。”

“国内第一家试行的HRBR模式案例其实是失败的，但企业出于多种原因，并没有把事实公开。”