“……”

大致讲了一遍的乔勇，将“蔬菜管理书”交给覃凯。

他端起水杯往身后的椅子上一靠。

“吸溜……你们可以看看，这上面写的很详细，是1000和1500的内容……”

覃凯拿过“讲解书”放到自己和女儿中间，仔细的看着这本“书”。

这上面写的很详细，1000块钱的，除了包含500块钱的大棚基本建设之类的，还有对各种蔬菜水果的生长周期、适合哪种农药、地如何施肥、环境、温度、光照等等。

这里面的东西，有的他们能看懂，但有的还需要系统学习。

再看1500的，这里面涉及的专业知识就更多了，不仅将蔬菜水果分类管理、对大棚的各种建造、管理，还有各种听都没听过的蔬菜、植物、花卉、蘑菇等等以及如何根据市场需求种植什么蔬菜。

更重要的是！

这1500里面还有怎么管理“蔬菜店”！

覃凯看到这里很是心动。

本来想着让他妹开“蔬菜店”只是脑子里的计划，觉得有个小店，能给自己家提供蔬菜就行了，顺便在给周围人卖一点。

结果，这个上面不仅写了如何开店，还很清楚的写了，什么季节上什么蔬菜；怎么经营一家蔬菜超市，什么折扣、营销、促销以及超市布局……看得他眼花缭乱，心神激荡。

关于超市管理经营就展示了30多条，下面还是省略号。

1.商品要在最有价值的时候卖出去，确保商品在最佳状态下销售，以获取最大利益。

2.早间抓卖，四点堆货，六点清货，强调早晨的销售高峰和库存管理的重要性。

3.避免仓库过度库存，保持仓库清爽和高效。

4.早放三光，晚放三光。早上展示商品数量，晚上展示商品质量。