达伟又说：“对于职工的担心，我能够理解。好日子刚刚开头，大家担心不要因为这个新项目，再毁掉来之不易的大好形势。”

听达伟把话说到这个程度上，远峰答应会好好考虑这件事。

考虑什么呀？

远峰心中嘀咕：有人只满足于已有的一亩三分田。

听从吗？

远峰骨子里不是这种人。他的心思很大。

至所以答应考虑。是给大家一个时间。

世上有许多的事情，是需要时间来证明。

而相当一部分人，是要看见事实后，才明白其中的道理。这就是事实面前的后知后觉。

关于电动自行车项目，远程公司一时拿不出来这么多的钱，可以发动对这个项目感兴趣的人参加。

远峰的这个构想，源于远程公司之前盖出的两批房子。

那个时候，远程公司的效益，在鼎盛时期。以企业的名义拿到了地皮。凡是有想要房子的职工，提交申请。

但还是有前提，要用评分形式。即便是评分标准达到，还要自己拿钱出来。

拿不出钱来的，只好往后退退，让有钱的人排到前面去。

这是一种集资。缺房子的人，大家联合起来，凑足了钱，就动工建设房子了。

对于电动自行车这个项目，远峰现在的思路，就是参照集资盖房子这个模式。

电动自行车这个项目，应该有市场。

虽然，目前的市场上，电动自行车，才三个牌子，市场认可度不高，缺乏消费者的认同。

电池的续航能力低，是一个问题。

价位偏高，购买力有限。主要是百姓的收入普遍不高。

如果价位降下来呢？

能够解决掉这两个问题，市场前景，应该可观。

远峰这样想问题，就同一个人自说自话。

一个人说话，总有理。

他要把自己的设想，与人讨论。

但这种讨论，应该圈定在一个有限的范围内。

相对保密吧。

因为，有些事情，前期操作时，其中的道理，不是几句话可以解释清楚。

如果没有操作，就先说出来，麻烦自然而然就会跟着到来。接下来，就会出现人为的障碍，甚至被打上坝子，再也过不去了。

这就同战场上打仗，将军的运筹帷幄，只有自己清楚，只有身边的几个参谋知晓。

对外公布的，必须一步一步向前推进。

这就跟牵着盲人步行上楼梯差不多。踏上第一个台阶，才告诉还有第二级台阶......

远程公司的职工代表大会，过了元旦，在一月十八日召开。118，图个吉利。

大会上，在分组讨论时，不少人提及电动自行车项目，并要求远峰答疑。

在收集代表们意见后，有一个再集中开会的答疑程序。在这个程序中，董事长和总经理应该对职工代表提出的问题给予解答。

远峰承诺，上电动自行车这个新项目，不用远程公司的流动资金。

谁信啊？

不用流动资金，你去哪弄钱？

银行吗？

虽然银行现在对远程公司的脸色不是之前那样难看，但人家也不至于傻到，前面还有五千多万元没还上，就又借钱给你。

做梦娶媳妇吧。

有职工代表举手，问：“远董。能不能把你的思路告诉大家，到底是怎么不用公司的钱？你不可能以个人担保去弄钱。你也弄不到大数目的钱。”

这可是一个难以回答的问题。

远峰做了一个无意识的动作。他的手到了后脑勺上。

下面的代表们可是乐了。

这是开大会，你远峰的身份啊。你现在这样的动作，是不是孩子了。

听出大家的笑声，远峰收了手，放回台面上，说：“至于这个项目，资金的保证，还有构想中。我现在能够承诺的，就是不动用远程公司的流动资金。”

“董事长同志。这里，可是职工代表大会。你现在行走的每一步，都是远程公司的未来。”

远峰无奈啊。

“这样吧。这个项目，先搁置下来。等我想好了，怎么弄到启动这个项目的款子后，再到大会上来报告，行不行？”

先搁置？

“鼓掌。此处，应该有掌声啊。”有人半玩笑，半认真，率先鼓掌。

可是，附和的掌声有限。只有稀稀拉拉的几个掌声。