所以孟谦收购工厂第一件事情就是要让工厂赚钱去，现在工厂已经有了一定的底子，有了一定的客户和口碑，工厂的产品是可以的，但何文康始终没重视销售，光想着科研了。

不过也不能说何文康什么，赚钱养科研这样一个平衡点，本身就只有极少数的企业能做的好。

全球光刻机产业从2000年开始基本上一直保持着一个稳步上涨的市场需求量，除了08年和09年，那一场金融危机同样冲击到了半导体产业，09年光刻机全球市场需求量暴跌，但除了那两年，光刻机的全球总需求量一直都在千亿软妹币左右。

而阿斯麦虽然在EUV高端光刻机市场是100的占有率，但在整个光刻机市场，他的占有率是70。

按照18年100多亿欧元的营销额来算，也就是说，在阿斯麦垄断市场的情况下，光刻机市场还有三四百万的市场留给了其他光刻机生产商。

后世吃那三四百亿市场的其他生产商，主要是尼康佳能，SUSS以及国内的沪上微电子。

所以孟谦首先要做的，就是在此时的这个市场下，去做这个年代的沪上微电子，2001年，先提升工厂的赚钱能力，因为孟谦明白要先赚钱再花钱的道理，2001年，尼康老大的时代，外面至少也有一两百亿的康才做了75亿，空间大的很。

另外也是因为，以目前这个工厂的能力，这一年在工厂本身的过高研发是没有意义的，提升生产效率，对工人进行合理化安排，提升工人工艺才是短时间内的关键。

因为按照公司的研发费用预算可以看得出，这3个亿的研发费用中，25亿都花在了光源问题上。

每一个公司的研发都是有重点的，针对这个重点，会有相应的人员和资源，很明显，何文康的重心摆在了光源问题上，为什么要去借钱拼研发，估计是因为现在全世界光刻机都陷入了光源问题找不到解决方案，所以何文康想去抢。

毕竟对何文康来说，后面研发出来的技术哪怕自己工艺支撑不起来，他可以跟台积电一样去找别人合作，自己作为一个核心技术专利拥有者，这也很牛逼了，关键是先要把这个东西研究出来。

但对孟谦来说，他的重生优势可以完全省下这个钱了，因为他已经知道答案了，这些年全球号称的100亿光源研发投入，最终的结果就是，证明了大家的研发方向是错的。

孟谦则靠着重生优势知道了这个答案，这也就意味着，他不用花这个钱了。

但这家工厂的研发核心又偏偏是光源，所以后面的研发重心肯定不在工厂本身了，孟谦要先去搞定上游的事情，再去敲定合作方式和工厂定位。

所以这家在别人看来盈利撑不起研发的工厂，对孟谦来说，不仅能让自己入局，而且拿到手就能开始赚钱

开挂的人生就是舒坦。

进一步确定了光刻机研发厂的情况之后，就是跟何文康谈收购细节了，在孟谦的态度之下，何文康终于说服了自己。

是的，最终说服他的还是他自己，这个世界上只有他自己可以说服他自己。

能干出营销额75亿，研发投入3个亿这种事情，也进一步看得出这个人有多固执了。

何文康不知道是出于什么考虑，主动把首付款压到了一个亿，后面就是走各种流程了，正式收购估计要等月底甚至下个月，孟谦则返回了杭城进行下一步规划。

上游资源的整合对孟谦来说是一件并没有多少时间空间的事情。

回公司后，孟谦把自己之前的规划方案拿出来，在一番斟酌之后写下了三个字：激光器

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