询问过后，朱闻天得到的答复是项目可行性办公室已经建立，总计有9名老学术、老技术在这个办公室之内，由老余夫妇以及后来挖到sz的7名专业人士组成。

项目可行性办公室是成立了，不过洗衣机项目是否可行则还在被这个办公室搁置着，听行政办公室人员说，他们现在似乎是在做项目调研和项目论证。

洗衣机项目的事情本来是10月初朱闻天就提出来了，这都已经10月末了，仍然没有个结果，项目可行性办公室成立也都已经近三周时间了。

为此朱闻天直接把老余给找了过来，想问一下他们在20天左右时间里到底有什么进展，又取得了怎样的结论。

“朱先生，这是洗衣机项目实施报告，只是一个初步框架。”

老余是什么智商，在得到通知的第一时间几乎就明白了朱闻天找他的原因，并在赶过来的一路之上组织好了语言，刚一见到朱闻天就把一本厚厚的资料给递了过去。

“朱先生，我知道您比较着急上项目，其实在可行性办公室成立之后，我们就在马不停蹄地搞调研，他们新来的7个人，首先也得熟悉一下腾龙现有技术和资源”

老余被请坐到朱闻天对面，就把路上组织好的语言一通都说了出来，朱闻天是一个不喜欢打断别人的主儿，于是老余获得了最为完善的表达机会。

其实话说到一半的时候，朱闻天已经了解了老余想要表达的内容，项目可行性办公室成立之后，的确是一直在行动，没有磨洋工。

这一点从老余递过来的项目实施报告就可以看出来，朱闻天刚拿到这个报告的时候还有点儿诧异，不过经老余一番解释之后，就懂得了其中的用心。

之所以是《项目实施报告》而不是《项目可行性报告》，就是在他们所从事劳动着力点的不同而言的。

按照老余的话说，洗衣机这个项目能不能上，他只要大眼一剽就知道个大概，甚至可以立即给出是不是可以上马项目的结论。

不过那样的话，接下来的实施还是个难题，你还得考虑生产线的设计和订购，还得考虑电动机成型和外观设计等等，诸如此类的一大堆问题。

而老余拿给朱闻天的，则是涉及到这些细节的一份报告，经过前期对腾龙技术和资源的了解，可行性办公室早已经通过了洗衣机项目，而他们在做的是具体如何实施方面的事情。

老余交给朱闻天的项目实施报告上，对于生产线的设计、订做已经有了较为详细的方案，是按照当前腾龙可以利用的技术资源而贴心设计，具有很强的可操作性。

朱闻天注意到，其中关键电子元器件部件的制作，主要参考了电风扇主要电子元器件的来源，由腾龙电子元器件厂负责生产线设计，并由之前电风扇相同的一系列厂负责具体生产。

而主要的一些成品部件，则主要来自于腾龙电子元器件厂，包括定时、定向电动机控制部件，以及一些特殊的防水部件等。

总体来说项目可行性办公室已经做了很深入的探究，拿出来的方案基本上可以直接投入使用了，那么他们9人这20天左右的时间可是真没有闲着，工作开展也是卓有成效的。

gu903();“余伯说这份项目实施报告是初步的框架，是哪一方面还有欠缺么？”