即使有更多的钱，朱闻天只准备使用这两亿美金来运筹金融投机之事了，这种事情毕竟是有风险和意外的，两亿美金是朱闻天能够接受的上限了。

半年绩效的事情只是蒋玉华顺便提出来的，朱闻天本来问的都是一些细节的事情，比如腾龙售后服务部门成立情况之类的。

经过了两个多月的准备，腾龙售后服务部门已经在7月初正式组建了，总计选出来近600人员，其中以电视机、录音机、洗衣机、电冰箱等品类售后服务人员比较集中。

因为越是技术含量高的产品，售后服务所需要的技术的人手都要相对突出，像自行车啊之类的，反而投放的人数极少。此时近600人已经到了各地的市场部门。

由于人员较少的原因，现在的腾龙售后部门和市场部门是设在一起运作的，相当于销售线和技术服务线了，也是当前最为有效率的组配方式了。

另一个动向是腾龙音乐的原创新专辑歌曲已经准备就绪，所有该签订的歌曲买断合同，以及人员创作合同等都已经完成，歌手也都已经选定并开始练习，只等熟练后新专辑出品了。

当然了，腾龙也并非所有的事情都顺风顺水的，比如说饮品项目，虽然腾龙申请了在洪湖那边空地建设或者另外拿地建设都可以，但是直到现在都没有任何批复消息。

至于商超链，则就更加不可能有什么消息了，基本上这个项目算是废了，至少得等上四五年时间，等到1990s年代初的时候，也才能够放开。

基金方面运作倒是比较顺利的，宋老头又在河北老家承包、承建了包括火窑场、林场、油坊、水库甚至荒山在内的一系列小产业，并建议朱闻天设立一个部门，专门管理这些资产。

其实这就是在做隐形的基金运作了，不过倒也不会触碰条条杠杠，这个时候的农村经济已经初步萌芽，各种形形色色的小厂子如雨后春笋一般冒了出来，做着一些最基础的加工和生产。

宋老头这些做法之前就是跟朱闻天提过的，那时朱闻天操心的重点在几个项目的申请上，所以也就随意地答应了下来。

而此时宋老头真正将想法付诸于实践之后，倒也给了朱闻天不少的启示。别看一些小型厂子规模不大，其实也是大有前途的，有时候只是简单地当作一种资源储备，都是稳赚不赔。

同时这些小厂子之类的，有时候才是真正关系民生的，比如说饮食、种植、养殖之类的，都是大有可为的行业。

各个行业在当前这个年代都是行业规则形成的初期，朱闻天甚至可以借鉴现实世界做法，使得行业规则更为健康、完善。

dl电视机厂那边也有好消息，上次朱闻天跟陈所长商量lcd所涉及的那块地，上面给了项目批复之后，已经成功打上了腾龙的标签。

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