“从昨天晚上开始，不管是国内的BAT还是国外的BIG，他们从台前的高管到背后的股东乃至真正的控制人，一定都睡不着觉。
一定是都在开会，各种层面的频繁交换信息。
从上世纪末开始，我们面临的是一个中产阶级下流化的时代，简单来说就是发达国家的中产阶级收入不再领先经济增长。
不仅没能继续领先经济增长，而且落后，甚至大幅度落后于经济增长。
从阿美利肯到欧罗巴联盟，再到东亚的霓虹、高丽、狮城这些小国，无一例外。
以往橄榄形的社会已经无法维系。
这一趋势在过去四十年时间里从来没有得到过扭转。
在工业革命兴起后产生，在coldwar结束后爆发式增长的中产阶级们首次遇到了灾难性的困境。
自由制度下的全球分工扩展和技术革命让中产阶级一直在加速扩张的态势。
而为什么这个态势在两千年左右被打断了，一些自由经济主义的推崇方，认为是因为华国加入了这個循环，华国让原本中产阶级扩张的循环受阻。
之前的循环简单来说，就是：
英格兰出现新的技术（珍妮纺织机）然后他们的毛纺/织布获得绝对优势。
这让资本家自由开厂，导致大量英国工人被雇，而其他行业的劳动力减少。
这样一来原本英格兰的劳动力不足，他们开始从其他大陆进口产品，比如从澳洲进口食物。
双方工人当期收入都增加了，他们不再仅仅活在温饱线上，实现了初步的小康。
这群人又需要别的商品，激发更多技术诞生。
然后更多人被雇佣，实现了最基础的温饱，乃至可以购买固定资产。
产生更多更细化的技术分工，而且工人的收入/资产终于能够达到长期盈余。
这导致了金融服务的诞生，工人们可以借贷了---他们可以把留给下一代的固定资产，交由下一代承担（债也留给他们），自己享受完。
或者把另一个人在用的资产，其现金流通过一种叫做股票的安排，转给你来养老，也就是养老证券化。
他们认为如此完美的循环和完美的全球化分工，因为2000年前后华国的加入，这个循环在华国那里被卡死了。
华国的穷人在加入这个循环后，获得了工作机会，获得了金钱，但是他们的金钱被华国以一种阳谋的形式被收走了。
实际上这是微不足道的原因，背后的本质原因还是因为资本赚钱太容易。
资本们在尝试过金融和互联网业务后，研发新技术赚钱的速度要比金融和互联网慢的多。
对于资本来说，互联网的本质实际上也是金融业务。
本质并不是华国加入了这个循环导致了中产阶级下流化，而是研发新技术的难度远超之前，在研发上已经彻底进入深水区。
而且试错成本巨高，即便是巨头，在错误路线上投入太多，半条命就没了。
因此最根本的原因在于劳动所得远远赶不上资本获利，这一现象越来越明显。
而与中产阶级下流化相对应的是，中等级别的公司同样在下流化。
这一现象是从2016年，也就是移动互联网浪潮兴起后开始逐渐显现的。
到了今天更为明显，除了高高在上的巨头，和底层企业外，中间的形态越来越少。
几乎没有。
在移动互联网兴起前，各种细分领域的电商层出不穷，当时还叫垂直领域的电商，聚美优品、凡客、蜜芽、宝宝树、蘑菇街全军覆没。..Com
能活下来的只有巨头，淘宝、京东和拼多多。
在线电商如此，其他领域同样如此。
中间的企业，灭亡起来感觉就是一眨眼的事。
这背后的根本逻辑在于资源整合，巨头们的资源整合能力远远强于中等企业。
而为什么2016年是关键性节点，因为宏观经济层面，资本的收缩其实在2016年就已经若隐若现。
虽然美联储频频加息是在2022年。
不管是资金还是流量，对于中间的企业来说，越来越难以获取。
小企业可以靠着节流勉强维持生计，巨头们可以靠着低廉的融资成本和自己原本的优势进行开源节流。
中间的企业不行。
华国的地产这几年死掉的都是中间的民企，大型企业他们都没有死，即便是苟活。
但是昨天科创生物的发布会要改变这一切，除了我以外，你们都要沦为中层企业。
原本的优势全部都要被颠覆。
以鹅厂为例，你靠着微信和qq搭建起的流量护城河，在虚拟世界里没有丝毫作用。
你搭建的用户关系网络，在虚拟世界里，同样失去了作用。
鹅厂唯一的优势，只剩下他的员工和账面上躺着的现金流。
护城河直接被科创生物一颗核弹给炸没了。
字节和淘宝同样如此。
在新的时代，这些被科创生物降维打击，所有巨头都沦落为中层企业。
到底谁能突围重新拿到新时代的船票，又有谁会被下流化，让我们拭目以待。
另外如果有在科创生物工作的同学看到我这条微博，那恭喜你，已经拿到了新时代的头等舱船票。
在一家上升期的垄断型企业，真的和坐在风口等着把你送上天没有区别。
从IBM到微软再到苹果，在早期成为他们的员工，等于是躺赢了。”
某财经类大V前一天晚上在微博上发了一条长微博来分析美股为什么大跌。
他其实已经触及到了美股大跌的核心本质——资产的重新定价。
雷君看到这条微博后很有感触，因为他就做过很多类似的企业。
当年的卓越网说白了就是处于中间层面的企业，然后被干掉。
不仅仅是卓越，还有猎豹、凡客都是如此。
他很害怕自己此生最大的心血——大米，在新时代被干掉。
虽然其实企业失败才是常事，能够成为常青树的企业很罕见。
能够坚持成为百年乃至更久的大型企业，绝大多数是多方面发展。
这样才能有较强的抵御风险能力。
也就是计算机概念里的灾备概念。
像诺基亚，在手机业务卖掉之后，还能靠着通信业务活下来。
如果诺基亚因为自己在手机领域的如日中天，就只发展手机业务的话，早没了。
雷君也是从中吸取教训，才会在大米手机做的不错之后，去做大米百货，再去做大米汽车。
核心目的是打造完整生态，提高抵抗风险能力也是目的之一。
“这里的把寒气传导给每一个人并不是要让你们感到恐惧，而是要让大家有紧迫感，意识到大米随时有可能会倒闭。
这是我能够预见到的未来很有可能发生的事。
现在在我手上的这个白色的球体，就是科创生物的虚拟现实设备。”雷君拿起身旁的虚拟现实生命体，然后举在手上说道。
由于前面雷君的语气过于严肃，在座的高管和中层管理人员们都不敢交头接耳，大家只是抬起头来看着雷君手里的虚拟现实设备。