这一天，他在城北大布乡里收购料子，跟布商门谈好价钱后就在乡里坐着马车四处溜达。大布乡里几乎家家户户都做着胚布买卖，有合伙的铺子形式，主要的还是以家庭形成的个体户。

廊桥街的布铺主要是将胚布收购过来进行染色，然后再以匹卷的形式对外售卖，铺子里有挂靠的女红针线师傅。不管是客人拿回家自己做，还是委托铺子做都行。

目前铺子里出品的新款睡衣，也算的上是为数不多的成品衣之一，主要卖的还是袍子和袖衫、宽裤和璞头鞋袜等物。

看着这家家户户里忙碌的身影和晾晒在外面的胚布，不由得想到后世集团模式的子母公司和产业外包模式。

现在他的布铺人手有将近三十号人，主要都是集中在染色的工作上，成品衣裳的针线师傅只有两个。

从产业链上讲，丝绸罗绢这些东西基本都是以个体户形式制造出来的原料，然后经过中间商的收购和整合形成胚布，再经过一层中间商的整合流入到布铺手里，最终到客户手里要经过许多层的耗费。

客人为什么选择买染好色的成品布回家让自家婆娘或者丫鬟女红做，而不是直接购买成品衣，一是手艺原因，二个就是成本原因。就比如西门庆给潘金莲工钱，让她拿回家做衣服的案例。

就想，如果能把自己成品衣的成本损耗降低到别人请女红帮工的程度，那么这买卖就能活润起来。而要降低成本损耗，源头还是在胚布进货和染布半成品这两个人工和运输损耗的过程中。

后世针对这个现象的解决办法，是以作坊工厂模式代替散户个体户，这样可以大幅度地提高效率和约束人工运输费用，形成劳动力密集型产业。

越想越是觉得有些眉目了，自己在阳谷县里算小有名声，而且县里乡里的散户闲妇数量不算少，何不在西湖乡里把这些资源整合起来只要形成劳动力密集区域的经营模式，不论是他想在餐饮行业还是布料行业里闯荡，都是具有开拓性的效用。

只是说归说，要办成这件事还得从长计议，不是一时半会就能搞定的。他想了想，决定先从自家的布铺动手，先形成一套正规小流程，再把规模一点点地扩大开来。

回到布铺的时候，已是傍晚时分，外头天色昏暗，街道上霜雪堆积泥泞不堪。

把王掌柜和一干负责任叫来后厅开会，开口就道：“诸位都是这铺子的老人，许多规矩还按照原来的去做，我就不再强调了。咱们做的是服务行业，不管来的是泥腿子还是大官人，那都是咱们的衣食父母，要好好照顾着。这门庭不扫，像什么样子”

他扫了一眼王掌柜，似笑非笑地道：“要是客人来铺上买东西，在咱们门口摔一跤，那这买卖还做不做了”

王掌柜心领神会地连忙道：“老爷说的是，小人待会就叫人去清扫冰雪。”

面色一凝，不悦地道：“我要的不是待会，是现在，立刻给我叫人去扫，从周家酒肆一路扫到廊桥上。”

“可，可那些地方不是咱们铺子该管的啊。”王掌柜正要再说，见自家的年轻老爷脸色不善，赶紧闭嘴道：“是是，小人这就去安排。”

叫住他：“今日就扫这一大段当作惩罚，以后每天都把门前铺子和廊桥上面清扫一遍，若是再让我听到客人抱怨，你这掌柜就亲自去扫”

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