样的民族，单从语言、肤色、服装是不能区分一个民族的，只有依靠文化。文化是一个民族的名片，是一个民族的灵魂，是一个民族精神的载体，一个民族智慧的体现。一个民族有没有智慧，有没有凝聚力，有没有力量，有没有希望，从她的文化一看，就可以一目了然。一个民族的整体素质，从她所创造的文化就可以看出来。比如犹太民族和中华民族。一个没有优秀文化的民族和国家，就像建在沙滩上的大厦，是经不住风雨，早晚要坍塌的。所以，一个没有文化或者文化水准低的民族是可悲、可怜的，是没有希望的。一个企业也是一样。具体到一个人仍然如此。接受过良好人文教育的人，就会心灵得到净化，情感得到陶冶，品格得以完善，心智得以充实，人格得到健全，行为习惯良好，人生幸福快乐，身心达到和谐。这样的人，生命才会有厚度，才会大放光彩。一个民族的文化，不是一朝一夕形成的，而是通过长时间积淀起来的。中华文化是四大文明仅存的文化，有着五六千年的悠久历史。她是创造了中华民族辉煌历史至高至大智慧的源泉，是中华民族历尽劫难而不败的强大精神动力和精神纽带。但由于历史的原因，中华文化断代了近百年，差点消泯。同时，也给现代教育带来很大的问题，使人文教育严重受损、缺失，整个社会出现了各种问题和危机。党中央看到了问题的严重性，也深知中华文化的价值和重要性，“”报告明确指出：“弘扬中华文化，建设中华民族共有精神家园。中华文化是中华民族生生不息、团结奋进的不竭动力。”现行的教育不能给我们提供多少有德可用、值得信赖之人，怎麽办那就赶快建立自己切实可行的企业文化，用文化育人，配合制度管人。我并非完全去制度化，但制度必须与文化结合起来，既要制度，也要文化，员工才会自觉遵守，制度才会有用。“道之以政，齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，民耻且格”。如果光用“政”、“刑”，员工迫于压力，遵守了，但不知道为什麽这麽做的意义，不知道羞耻，犯了还要再犯，是一种极为不自觉的被动行为。只有有了德礼的教化，员工就知道违反制度，损害的是集体利益，知道羞耻，即使犯了后也很少再犯，遵守制度成了一种自觉内驱的主动行为，从而达到和谐。所有规章制度就成了打造和谐企业的企业文化之一。所以，只有与文化有机结合起来，制度才会产生它的实用性和实际意义。用什么样的文化来打造企业灵魂呢在当今中国甚至国外，大凡是有眼光的企业家、政治家等等都发现了中国传统文化在过去和未来的巨大作用和价值。早在上世纪九十年代就提出的“以德治国”，其思想之源，就是中国文化。提出的“和谐社会”“八荣八耻”也出自中国文化。省外很多企业也成功的导入中国文化，使企业走上正轨，进入良性发展的阶梯，步入稳定发展的新时期。中外古今的历史证明，中国文化是构建企业文化最好的文化。在日韩表现得尤为突出。涩泽荣一，日本明治维新时期的实业家，被誉为“日本企业之父”、“日本金融之父”、“日本现代文明的创始者”，是日本崛起的关键人物。六岁时开始启蒙，接受教育，先读三字经，后读孝经等，七岁时又随堂兄学论语、孟子、大学、中庸等，一生创建企业达五百余家，涩泽荣一在经营企业的过程中，在论语的“义利之辩”基础上建立了一套完善的日式产业伦理，形成了日本近代资本主义的行为准则，这就是他的“论语算盘”思想。这种思想不仅仅存在于一批企业和一代人之中，它伴随着的是整个日本经济现代化的进程。著有论语与算盘右手论语，左手算盘。当今世界八十多个国家建起了600多所孔子学院学堂，就是为了吸取中国文化的智慧。1988年1月，在巴黎召开主题为「面向二十一世纪」的第一届诺贝尔奖获得者国际大会，密特朗总统参加的最後一天的会议上，七十五名参会者包括五十二名科学家宣布了十六个结论，涉及爱滋病、保护环境、人的权利等各方面的问题。参会者经过四天的讨论所得出的结论之一：“人类要生存下去，就必须回到二十五个世纪以前，去汲取孔子的智慧。”但中国文化绵绵五千年，源远流长，博大精深，从哪学起做起就从弟子规。弟子规是中国文化的根中之根，是中国文化的精华，是中国文化的浓缩。弟子规被尊称为天下第一规，是塑造灵魂和构建企业文化很好的教材。学了她，就可以成为一个有中国人味的中国人，所以，重铸中国灵魂，从弟子规做起。弟子规总共讲的就仅仅是113件事。但在1080个字、360句话中，字字精华，把一个人做人做事、待人接物、学习生活等等应有的礼仪礼节、应有的心态、应遵循的准则以及应具备的规则习惯都涵盖了。一个人只要认真地去学习，明白了道理，然后落实到行动上，就会得到真正幸福快乐的人生。一个人的痛苦烦恼皆因不明理，做事乖舛而导致的。几乎所有学过弟子规的人都说，要是我早十年、二十年、三十年，一直推到幼童时代能够有福缘学到弟子规，我的人生境况就不会是今天这个样子我的人生就完全改写了企业也一样，一个什么样的团队就打造出什麼样的企业。早一天引进弟子规，早一天把每位员工打造成用弟子规做成的木桶的材料，就早一天打造出一支有灵魂高素质的团队，企业就早一天步入更加兴盛的康庄大道，早一天改写企业的历史，走向一个又一个辉煌我们来看北京汇通汇力公司胡小林的案例。公司引进弟子规后，企业的信誉度高，凝聚力、执行力强，运行高效，社会效益好，企业经济效益大增。胡本人压力大大减少，心情舒畅，多年的焦虑病症消除。这就是一个遵从老祖宗教诲而受益无穷的例证。还有大家熟悉的海尔，就纯粹是用中国文化打造出来的。在此，不再一一列举。至于我的书院，管理更轻松，根本不用管，已到了无为的境地。只需把工作明确，无需去操心，不用去担心谁会使坏，不好好工作。在此，我要强调非常重要的几点。1、要有恭敬心。我们的传统文化是我们慈悲的老祖宗留给我们的智慧结晶，要以一个正确的态度去对待。2、要自上而下。提问：要想把弟子规成功引进企业管理中，最关键的是什麼是自上而下学好弟子规，还是自下而上学好弟子规一定做到上行下效，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，“苟其身正，于从政乎何有不能正其身，如正人何”，“政者，正也；子帅以正，孰敢不正”。只有我们企业的精英高管，尤其是首先从董事长开始，带头学习践行弟子规，把过去的一些不良习气改掉，以身作则，下面的员工看到后，就会纷纷效仿，“势服人，心不然，理服人，方无言”，“修己以安百姓”，才能做到“近者说，远者来”，才能留住人和感召人才。领导不要做牧羊犬，那样会疲于奔命，会很累的，并且，事半功倍。领导要做火车的机车头，引领着企业的列车朝着辉煌的前方奔驰。火车跑得快，全靠车头带。火车头有问题，肯定跑得慢，或者会脱轨。要把管人变为领人，会产生事半功倍的奇效。只有这样，弟子规在企业管理中才能起到真正的作用和效果。否则，即使请神仙来讲，也没用。以后，要想再实行弟子规，是万万不可能了。要想木桶的木块是弟子规做成的，桶梁桶臂也要是弟子规的材料。若桶梁桶臂是烂木材，是提不起来，走不远的。北京汇通汇力公司胡小林，就是先自己学好了，改掉了自己身上很多坏毛病，改得差不多以后，才开始在公司自上而下推行的。3、先量好自己。学了弟子规，首先不要拿这把尺子去量别人，先把自己量好，要君子求诸己，而不是小人求诸人。“修己以安人”，“躬自厚而薄责于人”。要做君子儒，不做小人儒。应该越学越有宽容心，越学越豁达，越淡定，越宁静致远，越学人际关系越和谐；而不是学了后，心量变得狭窄，心理思想偏激，满腹怨气，与社会格格不入，让人避之不及，人际关系更紧张。学习的时候，既不要把别人当作神仙圣贤来要求，也不能说别人一无是处；要多向别人学习，多给别人时间和机会，多想自己的不足；要“善相劝，德皆建”，多多帮助别人。把心量一步步拓宽。这一点，一定要引起注意和足够重视。4、要践行，学了后立即落实到行动上。初学时，先背熟，然后理解字面意思，再结合实际对照自己，思过过：思想观念、价值观、性格、习气习惯等，认过，uuanshu悔过，改过，把经典注入自己的血液、骨髓里，化为自己的生命，逐步完善自我。千万记住，中国文化不是拿来读背，然后炫耀自己的，而是首先用来“诚意、正心、修身”，知道然后做到，从而达到“止于至善、知止而后有定、定而后能静、静而后能安、安而后能虑、虑而后能得”的人生境界的。5、先初步结合孝经大学中庸论语孟子了凡四训等学习。6、要结合时代、社会，密切联系实际，正确理解和灵活掌握应用，学会待人接物、处理事情更圆通圆融得体的高度智慧，既不能学了后呆板、懦弱、自闭，更不能傲慢、圆滑世故。内方外圆是君子受人欢迎，内圆外圆是小人难取信于人，内方外方是呆人敬而远之，内圆外方是恶人避之不及。7、建立学习制度。比如每天上班前集体诵读弟子规，对照思考自己的思想行为，每位员工设计一份学习计划譬如半月内熟背弟子规，保证时间，定期培训“凡事预则立，不预则废。言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷”，长期深入学习修行是一辈子的事情，是一个逐步不断的提升完善自我的完整过程，要有长久坚持的恒心，切忌一阵风。“愼终若始，则无败事。”8、要有正知正见正心正行的文化导师指引着学习。否则，就很容易步入误区，走上弯路，出现一系列意想不到的问题，严重影响企业的经营管理和生存发展，玷污、亵渎了优秀的文化，结果适得其反，还不如不学的好。

第一百九十七章吃饭真慢

玛德，这群人有毛病吧

祖中用手掩了掩，让自己的眼睛舒缓了一下，心里不禁骂了一声。

此时车灯关闭，车上6续下来了三男两女，一个个打扮得时尚前卫，与这小乡村里的大排档显得格格不入。

“老板，随便上些好菜，够五个人吃就行了。”为那个身材比较粗壮的男子开口朝厨房里面的老板叫了一声。

“要贵的，不要便宜的。”身旁一个有些阴柔的男子补充着说了一句。

听到这话，那老板是一副瞧见肥鱼一般的模样，讪笑着跟那一行人商量一会儿，就喜滋滋的转身回了厨房去准备炒菜。

没多久之后，祖中先点的几个简单饭菜端了上来。

祖中一边吃着，一边关注着那边那几个人的动向，想要听一听对方是什么来路。

“这次的消息绝对靠谱，毕竟花了大价钱搞来的。”那粗壮男子乐呵呵的对着那长翩翩的俏丽女子说道，声音十分大声。

“你小点声，生怕别人不知道是不是”那个有些阴柔的男子见此，也是赶紧了拉了拉他，瞪了他一眼说道。

“这里又没有别人，怕什么”那粗壮男子也是摆了摆手，四下张望了一下。