“她夸你很有朝气。不象一般领导那样暮气沉沉”。小佳走到门口。回过头来。道：“明天我请了假。可以睡懒觉。你别乌醒我”。一九点。小佳还在酣睡。侯卫东在金星宾馆吃了羊餐。便直奔省林委。找到了省计委副主任鲁军。听了侯卫东的想法。鲁军道：“改制没有问题。政策早已明确。又有成功经验。最重要的是要选择合适的改利模式。按照国有产权最终受让主体不同。国企改制可分为内部人收购模式与外部人收购模式。你想采用哪一种方式。“我不是为了改制而改制。有两个条件和一个目的。两个条件。国有资产不流失和职工夫体上不吃亏。一个目的是扭亏为赢。为了达到上述目的。准备在沙州采取内部人收购模式”。“谈一谈具体的理由？”

“其一。经营层及骨丰员工稳定。对企业历史及现状熟悉。改制过程震动较小。系统风险也较小能激发企业内部人对改制的积极性。推动改制顺利进行。这符合绢仿厂的现实；基二。由于内部人收购往往将产权置换与身份置换联系在一起。减少了改制过程中再现金支出。这符合沙州市政府的财力”。鲁军对国企改制研究得很透。道：“耸前在岭西。内部人收购模式主要分为经理层融资收购和股份合作制模式一管理层收购的资金来源问题难以解决。即使融姿成功。由于还贷压力巨大下。管理层很难给企业发展继续注入资金资源；而股份合作制模式下容易形成新的一轮大锅饭。”

“这两种模式都是有利齐舁。更重要的是。在监督机制不健全情况下。内部人收购容易滋生暗箱操作。”

说到这。鲁军加强了语气。道：“无论改制是否成功。作为领导改制者。都要被人非议。这实在不是一件好差事”。侯卫东明确表态道：“我有心理准备。此事宜早不宜迟”。“那好。我同你研究细则。”

两人谈了近两个小时。侯卫东这才与鲁军握手言别。此次岭西之行。侯卫东与周昌全和吴英见了面了又与岭西日报的王辉与段英沟通了信息。再与计委副主任鲁军进行了实质性交流。颇有收获。这。他为了推动沙州国有企业改革进行的铺垫。

耳是要将思路变成现实。还有许多具体问题。第一件事就是如何提出此事。现在市委书记朱民生有改制的想法。可是又前怕狼后悄虎。态度模楼两可。而市长黄子堤才将项波推上厂长再个置。根本没有考虑改制之事。作为一位分管副市长。在这种情况之下。如何将绢仿厂改制的大事提上议事日程。确实还是一件考虑领导艺术之事。等到五层下乐省政府仍然没有明确沙州为国有企业试点地。在六月上旬。看了绢仿厂的财务报表。仍然是亏损。而且本月亏损额比四、五月份明显放大。

侯卫东针对连续三个月的亏损作了态度强硬的批示：“连续三月亏损。而且有放大趋势。我建议制定周密措施。进行企业改制；否到将无法解决绢仿厂的亏损问题。请黄市长阅示。”

黄子堤看到了侯卫东的批示。将项波时到了办公室。让其看了侯卫东的批杀。道：“项厂长。三个月前。你是信誓旦旦。现在有何良策”。项波一脸苦相。道：“工厂生产很正常。关键是销售环节出了问题。高小军和蒋希东一直把持着销售渠道。他们穿一条裤子。就是要搞跨绢仿厂”。

“你这个厂长。就是吃干饭的”。项波呐呐地道：“蒋希东在厂里经营了十年。所有重要的销售渠道都是他们掌握。现在他们装傻充楞。死不承认这事。我准备另起炉灶。通过专来的销售公司来建立新渠道”。

黄子堤道：“有几成把握”。项波一咬牙。道：“有六成”。黄子堤拿过了侯卫东的批示。在上面写道：“绢仿厂有五千职工。稍有不慎。会影响稳赶请侯市长沉到企业。提出扭亏为赢的具体措施。改制一事要经过充分调研。经专家论证以后。再提交到政府常务会研究。黄子堤”。“我再给你一个季度。如果不能扭亏。我也不好说服侯甫长了”。项波满头大汗出了大楼。回头骂了一句：“这些当官的。屁眼心都是黑的。侯卫东。老子跟你没完。”

侯卫东者了批示。让办公室复印了一份。放在办公室作为备用件。这沫桌上的红机电话突然响了起来。这个红机电话只齐围昌全打过。侯卫东看了短号。很陌生。“您好。我是侯卫东”。“卫东。成津知青墓的情况如何？”

“今年修缘过。很不错”。“在六月份。一些老知青要来上坟。你最近亲自去检查一次。包括沿途公路。都要修一修”。侯卫东心知是并都的那位老知青要来。他一阵高兴。连忙将此事布置了下去。这时。晏春平送了文件夹过来丁第一份就是市政协《关于以改制促发展的建议》。侯卫东知道这是步海云在配合行动。。

第六百七十六章完