在萧然构想中的娱乐帝国图里,内地市场暂时只处于开发阶段,但日后将成为魅影的重要基地。东南亚包括日本是萧然目前最看重的,而欧洲则是列在第二位,能够统治欧洲就意味着彻底的狙击了好莱坞。第三步才是冲击北美,第四部便是架设全球发行网络,无孔不入的侵占着全球每个角落的市场。
不过,在萧然的记忆里,欧洲市场的沦落不仅是因为当地电影不行,还有一个重要的原因。那便是对放映设施和环境的忽略,欧洲电影从1960年极盛时期的四万多家电影院减少到1995年的不到两万家,而整体座位干脆由一千八百万个减少为四百万。
而与同期的比较,美国电影院则由1960年的一万八千间增加为1995年的两万六。尽管每间放映厅的座位由六百减少为两百,可是却更主要的把投资放在了设备及环境上。
有这样的例子为证,让萧然如何不重视电影院的改造问题。下半年里,萧然将里奥公司的股票作为抵押,在法国拿到贷款收购了一条院线。再进行改造之后,明显在设备和舒适度上要超过了其他的院线,结果这条院线为魅影公司带来大量收入自然是不提了。
而海森集团终于还是抗不住了,海乐集团已经被勒令整顿了,现在就只差说一句停业了。理由非常简单,当初做假票房的事是萧然安排的,现在在安排之下,超市总经理踢爆出来,海乐集团自然是信誉扫地。
本来像这样的事只是重重罚款的怎么我总觉得港英政府是趁机敛财,可是在四大公司的联手压力之下,港英政府很快便做了最严重的处罚。在这样的情况下,温博文如果再不抛售,那简直就是蠢货了。
四大公司如约拿到了各自分配的利益,以相当低的价格拿到的。温博文对此是有些郁闷,不过,对比吞并方家拿到的财富,这就少了许多。
萧然拿到的不止是亚视,还有新艺宝的几个艺人,比如beyond这只乐队。最重要的是,萧然指示天下基金拿下了金公主院线,随后便以在购入价格上浮一成的价格出售给了魅影公司。花了不少钱将那条院线改造之后,更新了设备,这金公主正式并入映画院线,成为全港最大的院线。
而魅影亦正式开始了再一次与实力相配的重组与分拆,制作部分拆后命名为魅影映像。映画院线亦分拆出去,成为魅影旗下的全资子公司。报纸和杂志进行了合并,更名为书香传媒。
亚视因为得到了萧然的极度重视,魏东灵亲自出马整顿重组,成为魅影旗下的全资电视台,宣告了与无线打对台的开始。而后期制作部门一样进行了分拆,命名为思维。音像部亦是独立出去,命名为四海。
还没有剥离的之一就有电脑特效部门,这个部门花钱就好象流水一样,单只是上半年,魅影就在这上面起码丢进了三亿。这让萧然很郁闷,甚至怀疑自己是不是做错了,或者还不如直接收购光魔来得更好。
徐可以及黄白鸣等著名电影人以及一些刚起步的未来红星纷纷投向魅影,而那对姐妹花亦即将推出首张个人专辑了。一时之间,魅影声势之大,赫然超越了嘉禾,大有凌驾于嘉禾之上,隐为香港头号电影公司。
而在下半年里,魅影一共开拍了大约十四部影片,投资了九部影片,共发行三十三部影片。其中不乏法内情以及其他的经典之作,捧红了不少电影人和演员。
嘉禾当然非常不爽,可是下半年里,除了不是在黄金档期上映的小鬼当家2在票房上赢了魅影一仗以外,其他的片子全都败了。在发行方面,嘉禾亦不如魅影伸的手长,就是有不满都只有藏在心头里。
在魅影的扩张上,进展亦是颇快,可谓是进入了一个黄金时期。在韩国成功的收购了一条院线,在台湾和新加坡亦拿下了一条院线,惟有马来西亚和菲律宾等小国,萧然没有涉足其中,因为那实在很不划算。
而魅影亦在日本和韩国开设了分公司,以便于参与当地电影的投资。在总部得到磨砺的职员们有能力者均被提拔到了高位,或者被“发配”到别的国家享受开国功臣的待遇。而在公司里学到萧然灌输的新颖先进理念的员工们都在自己的位置上干得很好。
一时间,魅影公司就好象一种病毒一样迅速蔓延扩散开
终于到了1989年2月,这是至关键的一年,萧然希望自己能够在今年拿下好莱坞电影公司,以及光魔。已经上市的光魔其实不是很难对付,萧然已经让房小强在美国悄悄的进行操作了,希望能够尽力拿下这家在未来控制了全美国百分之七十以上特效制作的公司。
而这一年魅影公司各部门的年度报告亦出炉了,先是四海音像,因为去年公司拿到发行权的影片占了相当的数量。而且还开发了欧洲市场,结果盈利巨增许多。1988年,所有魅影发行的影片加在一起,总销售额高达七亿四千万。因为录象带现在可谓是百分之几百的暴利行业,结果共赢利四亿八千万。除去周边产品上近八千万的亏损,都还赢利四亿。
魅影映像全年共开拍二十六部戏,其中有五部还没有上映,本地总票房高达三亿八千万,占了全年港片票房的百分之三十五,首次突破了嘉禾的市场份额。东南亚总票房突破十亿,而在欧洲市场共发行了七部影片,总票房为三亿一千万。
因为在东南亚和本地市场基本上是按照制作方、发行方以及放映方均分利益来做除了内地以外,再加上发行部发行到欧洲之后分给制作部的利润。结果,去年全年度,除去高达两亿的制作费之后和大约八千万的奖励,魅影映像还赢利两亿七千万。
在院线方面,除了本地院线以外,其他院线因为正在改造和收购当中,只有投入,所以只有本地赢利。可是这样算下来都相当不俗了,足足有八千万的利润。
思维因为刚分拆不久,谈不上什么赢利,主动忽略便算了。电脑特效部更是不消提了,除了接点广告勉强能够弥补一点亏损以外,全年度起码花掉了五亿来购买设备之类的。
书香传媒赢利不多,不提也罢。发行部倒是最能赚钱了,单只是在首轮放映权上就赚了七亿三千万,若是再加上电视台的放映权,那更是一样卖了足足两亿。而天籁公司全年赢利一亿两千万。
投资部没有分拆出去,全年为公司赚了五亿三千万,这其中还不包括萧然指定的那几只股票以及公司。亚视方面因为整顿不久,所以基本是处于收入和支出持平。而行销部,单是靠东南亚各地的广告费,再加上宣传费的开支基本上是在票房数字之外另外算的,居然还赢利了近两千万。
1988年,全年度魅影盈利十八亿,这个数字绝对是极其难得的。如果不是现在在香港做电影是暴利行业,绝对不可能有
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