计蔓接手了沈科的培训工作，首先宣布的就是：“今年的培训计划必须全部推倒重来！”

然后她立即做出了初步规划，“这一次我们要从需求分析开始，制定完整的培训规划、培训实施、培训评估体系，把培训真正落到实处。”

“可是，现在已经进入四月了。”老柴和小谢一起惊呼，“以前这时候就要开展培训工作了。”

“所以，我们的时间很紧。”虽然如此，许蔓的神情依旧从容，一面说着一面飞快地在电脑前操作，“现在我们从头搭建今年的培训体系。第一步从需求开始——做一个调查问卷。”

半个小时之后，路经理看到了培训需求调查问卷——为了使沈科公司本年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到每一位员工的日常工作，特编制本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对你们的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定培训计划，感谢大家的协助与支持！他读了之后向许副经理点点头，拿起一支笔，“很好，我就做第一个接受调查的员工吧。”

“第一题，您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训？”路经理选择在“非常有帮助，希望多组织各种培训”一项打了勾……一共十几题，后面又有反馈，他认真地写上，“希望不要再做千篇一律的办公软件培训，我们需要更加专业，更加个性化的培训。”

“我选几个部门做现场调查，其余的打算通过办公平台发给各部门收集信息。”许蔓问：“你看可以吗？”

“可以，你通过公司的平台将调查问卷发到各部门，至于现场调查，我先带你们去研发部做第一个调查，以后的就交给你和老柴、小谢。”

上万人的老国企，规模大得超出了许蔓的想象。沈城中心的这所办公楼只是沈科公司的总部，下属的许多部门分布在全城各处，许蔓拿了地址，“研发部很远呢。”

路经理拿了钥匙，“我开车，一起走吧。”

还是在第一天上班的路上，许蔓就见路经理开着一辆老旧的桑塔纳，坐到车上，看到陈旧的仪表盘，老式的手动档，由然升起了熟悉感，“几年前我学驾驶的时候用的就是这款车。”

“虽然老旧，但总是沈科的公车，所有的维修、费用都由公司报销。”老柴补充了一句。

路经理点点头，“这车还是十年前统一购买的，过去沈科的效益好，每年都会更新一批新车给中层干部，后来效益差了就很少买新车，我任中层时间短，分到的车是最旧的。”

沈科的办公楼、室内装饰等等也都一样，外表乍看依旧高端大气，但细看起来却都有些落伍了，正是十年前的风格。

路经理就又说：“就像我们的培训计划，大约也有十年没有改变了。”

许蔓从后视镜里看到老柴和小谢都低下了头，原来这份培训计划使用的时间比三四年，四五年都要长啊。

研发部是一座独立的三层小楼，正是路经理之前工作的部门，路经理对所有的员工都很熟悉，而员工们对他也很是拥戴，一进研发部的大楼遇到的都是热情的招呼，“路经理好！”