路峰一向不喜欢谈论谁是谁非，但是他总要把实情讲明白，“方才车队司机的工作都是许副经理做通的——我当时手头有点儿事，再过来时大家就都笑着走了。”

“虽然也有人没想通。”许蔓同样不纠结小高是否被胡副经理挑唆，也不提胡副经理看见车队司机来提意见就跑了，只笑着说：“但总体来讲，真理越辩越明，许多老师傅都真正明白了，不但不会留下心结，而且还能帮我们做宣传工作呢。”说着将鲁师傅等人的理解还有部分师傅有意转岗的情况一一介绍。

“老符啊，你刚刚夸我，我虽然高兴，但心里也有愧。其实许副经理刚到沈科时，我还不相信她呢。”于总经理就说：“不过，我慢慢发现她虽然年轻，可解决问题的能力却特别强——比如今天，她处理问题只针对事儿，而不会针对人，这可是极难得的。”

符经理就赞道：“小路眼光不错，为我们沈科引来了一只金凤凰。”

许蔓便眨了眨眼睛笑了，“你们今天是组团来表扬路经理和我的吗？”

“表扬是当然的。”于总经理就说：“还有什么问题，可以由我可以出面解决。”刚刚在新产品评审会上，听到车队司机集体到人力资源部提意见，于总经理差一点儿稳不住，只怕出什么大事，小路和小许毕竟还是太年轻了。

路峰颇有信心地说：“我们还是尽量自己解决，如果解决不了会请于总经理帮助。”

许蔓却一笑，“我们总不能把猴子都推给于总经理背呀！”

前不久的一次中层培训课上，万老师讲了比尔翁科的背猴子理论，猴子喻意责任和事务，由谁来背猴子就是由谁来负起责任和事务。在国企中，管理者往往会替下属背起许多猴子，劳心劳力，影响了自己的正常管理工作，但其实未必能得到很好的结果。

于总经理就笑了起来，“可不是？听万老师讲课的时候还是很明白的，可一到了工作中就忘记了。明明身上的猴子已经够多的了，还在不停地往身上背，小许倒是提醒我了，谁的猴子谁自己背。”

突然，他被白板上的曲线图吸引了，饶有兴趣地看了一会儿，“这是小许刚刚画的吧？”

许蔓点点头，“给大家讲了讲人力资本理论。”

“很简捷明了，不错。”

就在这时，胡副经理带着几个员工用小车推着满满的材料走了上来，他抹了抹额头的汗，“紧赶慢赶，总算在下班前带着大家把明天要用的材料修改完毕，再校对无误后打印出来了！”

于总经理就在人力资源部，胡副经理无论如何也要赶上来，还把材料立即在会议室的桌子上摊开，“我带大家直接把表格和说明分好，明天发下去的时候就容易了。”

“大家既然都这么忙，我们也别在这里打扰了。”于总经理转身向符经理说：“刚刚许副经理提醒了我，关于新产品宣传会的问题，有几只猴子应该由你自己背，我们不如回去把猴子重新分一下？”

符经理哈哈一笑，“我最不怕背猴子的——原来都是你霸着猴子不肯给我背。”

看着于总经理和符经理走了，胡副经理就接了一个电话，“哎呀，我现在很忙啊……薪酬改革压力很大，加班就是家常便饭，没办法的，工作就从来都是这样……不过，既然大家都到了，我一定去！”放下电话他就笑着说：“一个朋友从南方过来，大家组好了饭局，我不去他们都不答应——正好所有的材料我都打好了，再分下去的工作就简单得多，我就交给大家。我们一会儿见。”也不等路峰说什么，转身就出了会议室。